LA CHAIRE DE TOURISME TRANSAT

Bref historique

La création de la Chaire de Tourisme remonte à 1992, suite à l’adoption d’un protocole d’entente d’une durée de cinq ans entre l'Université du Québec à Montréal (UQAM) et le ministère du Tourisme du Québec. Grâce à ce premier don, à l’appui subséquent de plusieurs partenaires du milieu touristique et à la réalisation de nombreuses activités, la Chaire assume ainsi son autofinancement. Au fil des ans, plusieurs organismes ont soutenu, de façon tangible, les actions de la Chaire tels Amex Canada, Fairmont Hotels & Resorts, IBM, Développement économique Canada – Région du Québec, le ministère du Tourisme du Québec. En octobre 2006, Transat A.T. inc. et la Chaire de tourisme annoncent publiquement la nouvelle appellation de l’organisme, soit : « Chaire de tourisme Transat ».  Ce changement témoigne de la reconnaissance accordée au soutien exceptionnel de Transat envers la Chaire depuis plusieurs années, notamment pour sa contribution tangible à la consolidation de son fonds de dotation.

Rayonnement

Par sa présence dans le milieu, ses nombreuses publications, la tenue de colloques et ses activités de diffusion d'information, la Chaire représente pour les acteurs touristiques une source privilégiée de connaissances. Ses travaux de recherche et l'organisation d'événements contribuent à la formation pratique et à l'acquisition d'expérience de bon nombre d'étudiants et de diplômés universitaires. Avec la création du Réseau de veille en tourisme, en janvier 2004, la Chaire de tourisme Transat renforce son positionnement dans le domaine de la diffusion d’information à caractère stratégique, et ce, tant au Québec, au Canada que sur le plan international.

Mission

La mission de la Chaire de tourisme Transat se définit comme suit :
« contribuer à l'essor et au rayonnement de l'industrie touristique québécoise par la recherche, la diffusion d'information et le développement de la formation»

Objectifs

Les stratégies mises de l'avant s'orientent autour de quatre grands objectifs :

• Anticiper les changements et les tendances pour être à l'affût de l'évolution de l'industrie touristique à l'échelle mondiale, notamment, grâce aux travaux du Réseau de veille en tourisme
  
  
• Favoriser le développement des connaissances et la concertation entre les acteurs de l'industrie touristique
  
  
• Assurer une diffusion efficiente de l'information auprès des intervenants
  
  
• Améliorer la performance des ressources humaines par le développement d’outils pédagogiques et des activités de perfectionnement