L’équipe de la Chaire de tourisme Transat mène actuellement plusieurs projets de recherche. En voici un bref aperçu :
Développement des expériences et de produits touristiques pour les marchés hors-Québec
Le parc régional de la Montagne du Diable (PRMD) a confié à la Chaire de tourisme, en concertation avec d’autres partenaires, le mandat de développer des expériences et de produits touristiques qui répondent aux besoins des clientèles cibles, en particulier celles des marchés hors-Québec.
L’étude vise à évaluer la demande pour des produits touristiques développés avec différentes entreprises de la région sur les marchés hors Québec, quel est le niveau de cette demande, quels marchés et quelles clientèles doivent être ciblés et quelle stratégie de mise en marché doit être mise en place pour atteindre l’achalandage estimé. En association avec Aventure écotourisme Québec, la Chaire établira une analyse des clientèles par activité de plein air actuelle et potentielle et par marché géographique. Nous procéderons également à validation des expériences touristiques potentielles. Ultimement, une stratégie de déploiement sera proposée, incluant la création d’expériences, la description des activités et budgets de promotion et mise en marché nécessaires.
Réalisation d’une stratégie nationale en tourisme pour les communautés francophones en milieu minoritaire
La Chaire de tourisme s’est vu confié un mandat de recherche entre le Réseau de développement économique et d’employabilité (RDÉE Canada) concernant la réalisation d’une stratégie nationale en tourisme pour les communautés francophones en milieu minoritaire. Un premier volet du mandat permettra une recherche et une collecte de données afin de démontrer le potentiel économique et la valeur ajoutée de l’industrie touristique francophone afin que cette industrie puisse être davantage reconnue par les intervenants économiques et gouvernementaux. On s’intéressera au potentiel touristique au sein des communautés en raison notamment de leurs spécificités culturelles. Une attention particulière sera porté à l’égard des tendances, des besoins ainsi que des bonnes pratiques et les histoires à succès nécessaires pour alimenter la créativité des chefs de file et des entrepreneurs en tourisme au sein des communautés. Une phase de consultation avec les acteurs concernés par les CLOSM et le tourisme est également prévu. Le rapport final consistera en une stratégie nationale en tourisme pour les communautés francophones en milieu minoritaire. Les divers volets de cette stratégie, basés sur les enjeux qui seront examinés, seront documentés et feront l’objet d’une réflexion en lien avec les réalités et les besoins du milieu.
Analyse de destinations comparables au SLSJ et diagnostic global de la région
Dans le cadre d’une démarche élargie d’élaboration d’une vision 2020, l’Association touristique régionale du Saguenay–Lac-Saint-Jean (ATR SLSJ) a confié à la Chaire de tourisme Transat la réalisation de deux volets de recherche, soit celui d’une analyse de destinations comparables au SLSJ ainsi que d’un diagnostic global de la région. La première partie sera l’occasion de réaliser une analyse comparative de trois destinations inspirantes pour la région du SLSJ. Une grille d’analyse permettra de présenter les résultats des recherches et faire ressortir les caractéristiques de ces destinations et des différents aspects de leur offre en lien avec celle du SLSJ. Quant au deuxième volet, il a pour objectif de déterminer la composante de l’offre touristique de la région et d’en déterminer les grandes forces et faiblesses.
Mandat concernant l’élaboration d’un produit touristique intégré concurrentiel de calibre mondial ayant pour thématique l’hiver, et la production d’un plan de mise en œuvre 2014-2020
Parmi les différents travaux que l’Office de tourisme de Québec a mis de l’avant afin de rehausser le calibre international de la destination, on retrouve le projet «Québec, capitale d’hiver». La démarche vise à créer un produit distinctif et suffisamment attractif pour se démarquer sur les marchés internationaux. Le présent mandat se décline en quatre phases distinctes. La première consiste à réaliser une analyse comparative de destinations à succès en matière de produit hivernal, afin de déterminer les éléments essentiels devant constituer le produit hivernal de calibre international à Québec. L’étape suivante vise à déterminer les constituantes du produit hivernal intégré de calibre international à Québec. Viendra ensuite, une fois le nouveau produit hivernal défini, l’élaboration d’un plan d’implantation pour la période 2014-2020. Finalement, la conception d’une présentation publique à l’industrie touristique régionale est prévue à la fin de la démarche.
Mandat pour le soutien, la recherche et l’analyse dans le cadre de la révision du programme gouvernemental de signalisation des routes et des circuits touristiques
Dans le cadre de la révision du programme, le Comité de signalisation des routes et des circuits touristiques formé du ministère du Tourisme du Québec, du ministère du Transport du Québec et des ATR associées du Québec ont retenu les services de la Chaire de tourisme pour les accompagner dans cette démarche. Les travaux à réaliser consistent à dresser un inventaire et une analyse comparative des routes touristiques et des programmes au Québec, dans les autres provinces et à l’étranger. Un autre volet vise à étudier les tendances pouvant influencer l’évolution du programme québécois. Il est également prévu mener des sondages auprès de la clientèle touristique utilisant les routes, de même qu’auprès de l’industrie touristique afin de mesurer leurs besoins et attentes vis-à-vis le programme. Finalement, un diagnostic global et des pistes d’amélioration seront proposés.
Étude sur le potentiel récréotouristique d’Arvida
La Chaire de tourisme Transat s’est associée avec la Chaire de recherche du Canada en patrimoine urbain en vue de réaliser un exercice de réflexion quant au potentiel récréotouristique du secteur Arvida et les avenues de développement touristique pertinentes à privilégier. L’objectif de l’intervention de la Chaire de tourisme consiste à faire ressortir les multiples enjeux de la mise en valeur du territoire. Les points de vue des principaux acteurs concernés sont mis à contribution, de même qu’un processus d’études de destinations comparables. Il est finalement prévu de proposer des orientations potentielles de développement de l’ancienne ville d’Arvida.